硕士研究生中期考核工作是公司产品的重要环节，为加强硕士公司产品过程管理，提高校（院）研究生的培养质量，根据教育部有关文件精神和校（院）的具体情况制定本实施办法。

一、指导思想

中期考核，是在硕士生课程学习基本结束后，对其政治思想表现、课程学习情况和科研能力或实践能力等方面进行的一次综合考核和评定。其目的是激励硕士生在德、智、体、美、劳诸方面全面发展，树立良好学风；使品学兼优的人才迅速成长、脱颖而出；使硕士生毕业时能够达到《中华人民共和国学位条例》中规定的要求，对少数不宜继续攻读硕士学位者尽早做出妥善安排。

二、组织和领导

硕士生的中期考核工作，以学院、实践教学基地等培养单位为单位组织进行。各学院、实践教学基地等培养单位组成以研究生导师为主的考核小组。小组成员一般由本专业或相关专业副教授(或相应职称)以上的人员 3 至 5 人组成，其中校外专家不少于 1 人，专业学位研究生开题报告评议专家组中 1-2 名成员应同时是专业实践领域的专家。考核小组设组长 1 名，由学院负责人或学科负责人担任，设秘书 1 名，负责记录和整理研究生中期考核资料。导师可以参加考核小组，但不能担任组长。

三、中期考核的内容、方式和成绩评定

硕士生中期考核要德、智、体全面考核，综合评定，严格标准，保证质量。

（一）考核内容及方式

中期考核首先由硕士生本人进行个人总结填写《雷火竞技官网研究生中期考核表》，并向考核小组汇报课题进展情况，然后由培养单位进行考核。内容包括思想政治素质、课程学习、科研能力、开题报告、身心健康状况等。

1. 政治思想考核：主要考核硕士生平时的政治学习、思想表现、道德品质和组织纪律性。考核小组应参照硕士生的“操行评定”、政治课学习成绩，听取导师和政治辅导员对每个硕士生政治思想表现情况的介绍，做出实事求是的评价。

2．业务学习考核：以学科综合考试为主,并结合硕士生的课程学习完成情况、科研能力、实践能力、专业外语水平等进行综合评定。

（1）课程学习考核检查研究生入学以来执行培养计划情况，所修各门课程的成绩和完成学分情况。

（2）科研能力的考核应结合论文开题报告、论文进展情况和科研成果等进行。

（3）实践能力考核以要以员工动手能力、操作能力、带教能力、分析问题和解决问题的能力考核为主。

3．身心素质考核：包括身体和心理健康状况。要求身体和心理健康，能够完成教学、临床、科研实践和学位论文。

（二）考核成绩的评定

考核成绩应综合硕士生平时的政治思想表现和中期考核情况，由考核小组对被考核者评出“优秀”、“通过”、“暂缓通过”和“不通过”4 个等级。研究生考核情况记入《雷火竞技官网硕士研究生中期考核登记表》。对于“优秀”、“不合格”两种情况的确定，一定要实事求是，要提供足以说明情况的有关材料(包括考核成绩)。

中期考核通过后，研究生可继续科学研究；如中期考核暂缓通过，或不合格，研究生可在 3 个月后向学院申请再次中期考核。如仍不能通过，不得进入预答辩等后续程序。导师或导师组应分析员工具体情况，向培养单位提出该生学业建议。

四、中期考核的时间

博士研究生、硕士研究生在第 4 学期 7 月底之前进行，由各培养单位安排对研究生中期考核。中期考核结束后，各单位中期考核小组将中期考核的结果报送研究生部。

五、中期考核结果的处理

（一）对于思想品德考核和业务学习考核均合格者，视为中期筛选通过，准予按计划进入硕士学位论文工作阶段，继续攻读硕士学位。

各培养单位在考核结果为通过的硕士生中评选优秀，优秀比例不超过本单位参加考核硕士生人数的 30％。中期考核结果可作为研究生奖学金、学业评估和导师教学效果考核的重要依据之一。

（二）有下列情况之一者，中期筛选结果视为限期整改：未修完规定课程或有课程考试不及格；未进行论文开题或第一次论文开题论证未通过；其他需要暂缓通过的情况。对考核结果为限期整改者，培养单位应对其提出警告，限期再次考核合格后，可视为通过。未进行论文开题或开题论证未通过者不得进入硕士学位论文工作阶段。

（三）对于学习成绩较差，或明显表现出缺乏科研能力，中期考核成绩不合格，或因其他原因不宜继续攻读硕士学位者应视具体情况分别进行终止培养、分流等处理。实行硕士生中期考核制度，是保证和提高硕士生培养质量的重要措施，是培养过程中的重要环节，各学院、实践教学基地一定要加强领导，既要坚持标准，严格要求，防止走过场，又要充分调动广大导师和硕士生的积极性，认真总结经验，以保证中期考核工作的顺利进行。